الصين-مصر تيدا سويز منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري 8 سنوات من طريق الرياح والمطر: إحداثيات التنمية عبر الحضارات

بعد الظهيرة بتوقيت بحر الصين (جانواري 21 ، 2016) ، حضر الرئيس الصيني الحادي عشر جينبينغ والرئيس المصري سيسي ، اللذان كانا يزوران مصر ، حفل إزاحة الستار عن المرحلة الثانية من منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري الصينية-المصرية.

مناطق التعاون الاقتصادي والتجاري في الخارج هي أبرز ما في الاستثمار الأجنبي لبلدي في السنوات الأخيرة. لا يمكن للشركات "الخروج" أن تحارب وحدها ، ولكن يجب أن تتعلم "الحفاظ على الدفء معًا". في الوقت الحالي ، لدى بلدي 6 مناطق تعاون في أفريقيا ، وتعتبر منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري الصينية-المصرية تيدا سويز الأفضل تطوراً. بدأ إنشاء منطقة التعاون هذه في عام 2008 ، وقد تطورت تدريجيا الآن من غوبي على ساحل البحر الأحمر إلى حديقة صناعية حديثة ، تعرف باسم "جسر التعاون الصيني المصري".

تيانجين تيدا مسؤولة عن بناء وتطوير وتشغيل منطقة التعاون. أجرى مراسلنا مقابلة مع zhang bingjun ، رئيس شركة تيانجين تيدا القابضة للاستثمار ، المحدودة ، في مصر.

بالنسبة لتيانجين تيدا ، فإن منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري بين مصر والصين تيدا سويز هي تنسيق التنمية من حضارة قديمة إلى أخرى. في الثمانينيات ، بدأت تيدا في منطقة قاحلة قلوي ملحي على ساحل بحر بوهاي ، مما خلق معجزة في منطقة التنمية في الصين. بعد أكثر من عشر سنوات ، عند المدخل الجنوبي لقناة السويس في شمال أفريقيا وضفة غرب البحر الأحمر ، واجهت تيدا صحراء غوبي أخرى.

قال zhang bingjun إن منطقة suez ومنطقة تيانجين متشابهة للغاية. كما أنها تبعد أكثر من 100 كيلومتر عن العاصمة وهي مجاورة لميناء يسمى إنسوهانا ؛ وهناك أيضا مدينة كبيرة بجوارها ، تسمى عاصمة مقاطعة سويز ؛ بالإضافة إلى أن شكلها الأرضي هو أيضا صحراء غوبي. كان هذا هو الحال في تيانجين عندما قررت الدولة بناء منطقة تنمية هناك.

إن بناء منطقة تعاون اقتصادي وتجاري في الصحراء هي فكرة قادة البلدين. في عام 1998 ، زار رئيس مصر الصين وطلب من الصين مساعدة الاقتصاد المصري بعد فحص منطقة تطوير تيانجين ؛ في منتدى التعاون الصيني الأفريقي لعام 2008 ، اقترحت الصين إنشاء ست مناطق تنمية في أفريقيا ، واحدة منها هي منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري في مصر. عندما فازت تيدا بالمناقصة ، بدأ المشروع في البناء.

ومع ذلك ، على الرغم من أن الظروف الجغرافية ليست مختلفة تمامًا ، فقد تم تطويرها على قطعة أخرى من الأرض. هناك اختلافات كبيرة بين مصر والصين ، تتراوح بين الظروف الوطنية الأساسية والسياسات والقوانين إلى العادات الثقافية وعادات المعيشة. التعاون صعب منذ البداية. وقال تشانغ بينج جون إن ضعف البنية التحتية ، والعديد من مخاطر السلامة الخفية ، وانخفاض كفاءة الموظفين هي ببساطة "لا تتكيف في كل مكان ، وهناك صعوبات كل يوم".

أشار Zhang Bingjun إلى أنه كان من الصعب جدًا إرسال فاكس ، ناهيك عن الحاجة إلى تصفح الإنترنت ، وكان إجراء مكالمة هاتفية أكثر تكلفة. الطريق السريع من القاهرة إلى سويز هو واحد فقط ، وغالبا ما تكون هناك نقاط توقف.

العادات والثقافة والمحلية ليست هي نفسها ، وكيفية التغلب عليها ؟ Zhang Bingjun أعطى مثالاً. عندما وصلت الدفعة الأولى من الموظفين في أواخر التسعينيات ، كان من الصعب تخيل أول شيء قاموا به-كنس الأرض! إنها كلها ألغام ساحة معركة متبقية من الحرب في الشرق الأوسط. في ذلك الوقت ، كانت الظروف الطبيعية صعبة للغاية ، وكان أكثر شيء غير مفهوم هو الالتزام بالمواعيد. من الطبيعي أن نتأخر ساعة أو ساعتين عندما نتفق على الالتقاء والتحدث عن شيء واحد. لم يكن يعتقد ذلك ، كان لا يزال غاضبًا. الكفاءة ليست مغرية. استغرق بناء المباني الثلاثة الصغيرة في المرحلة الأولى من منطقة التطوير عشر سنوات.

وقال تشانغ بينغجون إن معظم الشركات الصينية الـ 12 الأولى التي تأتي إلى هنا هي شركات صغيرة ومتوسطة الحجم. خلال تلك الفترة من "التجميع معًا من أجل الدفء" ، كنا متحدين جدًا ولم نميز بعضنا البعض. الظروف الطبية السيئة ، حاول ألا تمرض ؛ استأجر منزلاً ، استأجر عدة منازل معًا ، مثل الأسرة ؛ تناول الطعام ، يساعد الجيران بعضهم البعض ، يمكنك القيام بذلك اليوم ، يفعل ذلك غدًا. في عام 2011 ، كان الوضع السياسي في مصر مضطربًا ، وكانت هناك حوادث تحطيم ونهب في الشوارع. يمكن لمنطقة التعاون تجنب الكوارث ، بفضل "الأخوة الأفارقة".

في ذلك الوقت ، أقنع الموظفون المصريون مجموعات من المصريين الذين لم يعرفوا الحقيقة لسرقة الحديقة. لا يُسمح للصينيين بحمل الأسلحة ، فهم يأتون إلى المنزل مع مسدسات للدفاع عن الحديقة. نجا المتنزه من كارثة ولم يمسّ به إلى حد كبير.

في هذه الحديقة التي تبلغ مساحتها 1.3 كيلومتر مربع ، تعززت الصداقة بين الشعبين بمرور الوقت. تطورت الحديقة تدريجيا وأصبحت الخيار الأول للشركات الصينية للاستثمار في مصر. يوجد مستشارون قانونيون ومكاتب جمركية وبنوك وفنادق وشقق ومترجمون ثنائي اللغة ومكاتب استشارية مصرية صينية. لم تعد الشركات الصينية التي ذهبت إلى الخارج لأول مرة تواجه معضلة "عدم مرافقتها وتكافح". بدأت ميزة السوق المصرية في التألق والحرارة.

وقال تشانغ بينغ جون إن هناك الآن 68 شركة في الحديقة ، معظمها يتطور بشكل جيد للغاية. يدفعون للحكومة المصرية ما يقرب من 0.2 مليار جنيه مصري من الضرائب سنويًا. مجموعة Jushi الأكثر تطوراً ، نموذجها مناسب جدًا للاستثمار في مصر. يتم إنتاج المواد الخام في مصر وجودة جيدة جدًا. يتم تصدير منتجاتها إلى أمريكا الشمالية وأوروبا بكميات كبيرة. مصر لا توجد بها حصص ولا حواجز. بهذه الطريقة ، فهي قريبة من المواد الخام من جهة والمستخدم من جهة أخرى.

اليوم ، دخلت منطقة التعاون مرحلة جديدة من التنمية في مواجهة استراتيجية الصين "حزام واحد ، طريق واحد" وخطة تنمية "ممر قناة السويس" في مصر. أعلنت الحديقة عن توسيع مساحة التوسعة الجديدة التي تبلغ 6 كيلومترات مربعة ، والتي سيتم تطويرها على ثلاث مراحل ، والتي يمكن أن تستوعب 200 شركة ، وجذب استثمارات بقيمة 3 مليارات دولار أمريكي ، ومبيعات بقيمة 10 مليارات دولار أمريكي ، وتوفير أكثر من 40000 فرصة عمل ، وأخيراً تشكل قاعدة صناعية دولية ومدينة جديدة حديثة للحياة الصناعية.

وقال فؤاد ، المتحدث باسم الإدارة العامة لقناة السويس في مصر ، إن منطقة السويس الاقتصادية والتجارية تعد حاليًا القلب الأكثر ديناميكية في مصر ومستقبل التنمية في مصر. سيعزز الاقتصاد المصري ، ويجتذب المستثمرين من جميع أنحاء العالم وقوة عمل مصرية كبيرة ، ويعرِّف مصر على العديد من التجارب الدولية. أعتقد أن منطقة السويس الاقتصادية والتجارية هي المستقبل الحقيقي بالنسبة إلى مصر.