صخرة صينية تملأ فجوة في صناعة الألياف الزجاجية في مصر
2021-06-15 00:00
وقت الإصدار:
صخرة صينية تملأ فجوة في صناعة الألياف الزجاجية في مصر
مصدر المقال: International Business Daily
المراسل: لي نينغ
عزز التقدم المتعمق في بناء "الحزام والطريق" بقوة التعاون الصناعي بين الصين ومصر. القاهرة ، عاصمة مصر ، على بعد أكثر من 120 كيلومترًا شرقًا ، تقع منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري بين الصين وتيدا السويس على شاطئ البحر الأحمر. تقع هنا شركة Giant Egyptian Glass Fiber Co. ، Ltd. ، التي تأسست في مصر في يناير 2012.
"بعد بدء تشغيل مشروع الشركة ، سد الفجوة في صناعة الألياف الزجاجية في مصر وحتى في إفريقيا. على وجه الخصوص ، في أغسطس 2018 ، تم الانتهاء من بناء قاعدة إنتاج الألياف الزجاجية بإنتاج سنوي يبلغ 200000 طن ، مما جعل مصر خامس أكبر منتج للألياف الزجاجية في العالم. في الوقت الحاضر ، تعتبر شركة Giant Egypt شركة رائدة في المنطقة الاقتصادية لقناة السويس. يتم تصدير منتجاتها بشكل أساسي. فهي تحقق 200 مليون دولار أمريكي من دخل النقد الأجنبي لمصر كل عام وتدفع 4 ملايين دولار أمريكي كضرائب. وهو دافع ضرائب محلي حقيقي." في عام 2013 ، تم تمركيزه في مصر للعمل ، ويمكن القول أن رئيس شركة Jushi Egypt ، الذي نما مع الشركة ، أخبر مراسل International Business Daily أن الشركة اندمجت في المنطقة المحلية وساهمت في المنطقة المحلية.
تعمل Giant Egypt في إنتاج الألياف الزجاجية. وقد عزز التطور النشط للشركة بشكل فعال تطوير وتكتل السلاسل الصناعية المحلية في المنبع والمصب. وقد شكلت سلسلة صناعية مستقرة في مصر وقدمت مساهمات إيجابية في الاقتصاد المحلي والصناعة والتوظيف.
قدم وو بينغ أنه بالنظر إلى المنبع ، عزز المشروع بشكل فعال تطوير صناعة تنمية الموارد المعدنية المحلية وصناعة معالجة مواد التعبئة والتغليف. مصر غنية بالموارد المعدنية مثل الكاولين والحجر الجيري ورمل الكوارتز. يتم شراء معظم المواد الخام والمواد المساعدة اللازمة لإنتاج الشركة محليًا. وقد دفع عدد كبير من الطلب موردي المواد الخام إلى زيادة جهود التطوير لزيادة الإنتاج وتحسين الجودة. تضاعف إنتاج موردي المواد الخام بسبب وصول الصخرة ؛ بالنظر إلى المصب ، عزز المشروع تطوير صناعة النسيج الزجاجي المحلي ، وخطوط الأنابيب ، والحمام ، والنقل ، وطاقة الرياح وغيرها من صناعات المعالجة العميقة للألياف الزجاجية ، وعزز تطوير شركات استخدام الألياف الزجاجية المحلية. في السابق ، كانت الألياف الزجاجية التي تحتاجها هذه الشركات تعتمد على الواردات ، والآن يتم شراؤها من الصخور الكبيرة ، مما يقلل من تكاليف الشراء والنقل والمخزون للألياف الزجاجية.
"لقد نجحنا أيضًا في دفع الشركات ذات التمويل الصيني للاستثمار في صناعة المعالجة العميقة للألياف الزجاجية في مصر ، والمشاركة في إنتاج وبيع أقمشة الألياف الزجاجية وأقمشة الألياف الزجاجية لطاقة الرياح." قال وو بينغ بفخر.
مصر غنية بموارد العمل ، لكن معدل البطالة مرتفع أيضًا ، وليس من السهل على الشباب العثور على وظيفة. كشركة تصنيع كثيفة العمالة وكثيفة التكنولوجيا ، تصر Jushi Egypt على طريق توطين المواهب ورحب بها السكان المحليون.
وصرح وو بينغ للصحفيين بأن معدل توطين الشركات الحالي يقترب من 98 ٪ ، مما يوفر بشكل مباشر ما يقرب من 1800 وظيفة في المنطقة المحلية ويدفع بشكل غير مباشر 3000 وظيفة. سيتم زيادة الراتب السنوي للموظفين بمعدل معين كل عام. "تحت تأثير وباء السارس ، حتى لو قامت العديد من الشركات المحلية في مصر بتسريح الموظفين وخفض الأجور ، فإن شركتنا لم تسرح الموظفين وتحافظ على استقرار رواتب الموظفين ، مما يضمن استقرار الإنتاج والتشغيل". قال وو بينغ.
لا يقتصر الأمر على خلق فرص عمل فحسب ، بل إن Giant Egypt تهتم دائمًا بتنمية المواهب المحلية في تطوير الشركات ، مما يوفر للموظفين المصريين مجالًا للتطوير الوظيفي الشخصي. في الوقت الحاضر ، هناك عدد كبير من الفنيين والمديرين في مصر هم موظفون محليون ، بما في ذلك اثنان من المديرين التنفيذيين المصريين وأكثر من 40 من كوادر الإدارة المصرية المتوسطة.
غالبية الموظفين المصريين هم من الشباب ، وهم يعملون بثبات في الصخرة ولديهم دخل ثابت ، ويتزوج العديد من الشباب وينجبون أطفالًا ويقيدون أسرة أثناء عملهم في الصخرة. ما أثار إعجاب وو بينغ بعمق هو أنه عندما وصل إلى هنا لأول مرة في عام 2013 ، استخدم العديد من الموظفين المصريين هواتف محمولة تعمل بزر واحد ، والآن يستخدمون الهواتف الذكية ذات العلامات التجارية.
تقع مصر عند تقاطع أوروبا وآسيا وأفريقيا ، وهي دولة إسلامية ، وتختلف العادات الثقافية والسلوك والنظام الغذائي والمعيشة اليومية اختلافًا كبيرًا عن تلك الموجودة في البلاد. قال وو بينغ بصراحة إن الاختلافات الثقافية وتكامل ثقافة الشركات هي أكبر التحديات التي تواجه تطوير المؤسسات ، والفرق بين كفاءة الإنتاج في الصناعة التحويلية والصين هو تحد آخر.
قال وو بينغ إنه تم تكليفه بالعمل في مصر في يوليو 2013 ، وكان منصبه الأصلي هو مدير ورشة التصنيع. بفضل التطوير المستمر للشركة ، اكتسب خبرة غنية في عمله وحسّن قدرته الإدارية ، وأصبح تدريجياً رئيس الشركة من مدير ومساعد مدير عام ونائب مدير عام. أثناء العمل محليًا ، أصبح Wu Ping أكثر تسامحًا مع إدارة الموظفين ، وأكثر تفكيرًا ، وأكثر شمولاً في النظر إلى الأشياء. بالإضافة إلى ذلك ، حقق مستواه في اللغة الإنجليزية تقدمًا كبيرًا. "لقد رافقتني عائلتي في مصر لمدة 6 سنوات ، وتعرفت على نمط الحياة المحلي وعاداته وتكييفها ، وتعلمت التواصل مع الآخرين باللغة الإنجليزية."
بالإضافة إلى ذلك ، أصدرت China Glory (600176.SH) مؤخرًا إعلانًا. تعتزم شركة Jushi Egypt ، وهي شركة تابعة قابضة لشركة Jushi Group Co. ، Ltd. ، وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل للشركة ، الاستفادة الكاملة من مزايا وخبرات التصنيع الذكي الحالية للشركة والأراضي الموجودة في منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري المصرية TEDA السويس ، واستثمار 59.943 مليون دولار أمريكي في المصانع من خلال التمويل الذاتي والقروض المصرفية ، تم إجراء إصلاح بارد وتحويل أول خط إنتاج لفرن بركة الألياف الزجاجية بإنتاج سنوي يبلغ 80.000 طن في قاعدة Giant Egypt. بعد اكتمال التحول التكنولوجي ، سيتم زيادة الطاقة الإنتاجية لخط الإنتاج إلى 120 ألف طن.
أخبار ذات صلة