تحقيق الأحلام على شاطئ البحر الأحمر

المصدر丨وكالة أنباء شينخوا

الكاتب丨ياو بينغ، وتشانغ جيان، وما شياوتشنغ

بإمكانك الوصول إلى منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري الصينية المصرية في السويس (منطقة التعاون تايدا) الواقعة على ساحل البحر الأحمر، بعد أن تسافر أكثر من 120 كيلومترًا شرقًا من القاهرة، عاصمة مصر. يوجد حاليًا حوالي 10000 موظف مصري يعملون في هذه المنطقة. إنهم يعملون بجد لتحقيق أحلامهم، كما يساهمون في تنمية مصر وبناء مبادرة الحزام والطريق بين الصين ومصر.

تحولت الصحراء إلى مدينة صناعية حديثة

قال أحمد رادوان، الرئيس التنفيذي لشركة تايدا للاستثمار في مصر، بحماس للصحفيين: "عندما وصلت إلى تايدا لأول مرة قبل 16 عامًا، كانت هذه المنطقة صحراء قاحلة. لقد اطلعت على خطة تطوير منطقة التعاون تايدا، واعتقدت أنها مجرد حلم بعيد المنال. لكن اليوم، قمنا معًا بتحويل هذه الصحراء إلى مدينة صناعية حديثة. وبصفتي شاهدًا على التحول الهائل لمنطقة تايدا، أشعر بالفخر الشديد."

في 28 مايو، في منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري الصينية المصرية في السويس بمقاطعة السويس المصرية، يتفقد أحمد رادوان (يسار)، الرئيس التنفيذي لشركة تايدا للاستثمار في مصر، مع زملائه حالة المنطقة. تصوير: ياو بينغ، وكالة أنباء شينخوا

انضم رادوان إلى منطقة التعاون تايدا في نوفمبر 2008، وتدرج في المناصب من مدير مالي إلى الرئيس التنفيذي. وعندما يتحدث عن سنواته في تايدا، يشعر بالكثير من المشاعر: "في البداية، خططت للعمل هنا لمدة 5 أو 6 سنوات فقط، لكنني بقيت هنا لمدة 16 عامًا. لقد حققت طموحي المهني هنا، وكل هذا بفضل دعم فريق تايدا ومساعدة الزملاء الصينيين السخية."

قال رادوان إن منطقة التعاون تايدا أصبحت الآن مركزًا مهمًا للتعاون الاقتصادي والتجاري بين الصين ومصر، فهي لا تُجسد فقط نتائج مبادرة الحزام والطريق، بل إنها تدفع أيضًا عملية التصنيع في مصر من خلال الاستمرار في جذب الاستثمارات، وتوسيع التجارة الخارجية، وتحسين القدرة التصنيعية.

حتى الآن، جذبت منطقة التعاون تايدا 185 شركة، وجذبت استثمارات تقدر بحوالي 3 مليارات دولار أمريكي، وتجاوزت مبيعاتها التراكمية 5.3 مليارات دولار أمريكي، ودفعت ضرائب تقدر بحوالي 300 مليون دولار أمريكي، وحلت مشكلة توظيف ما يقرب من 10000 شخص بشكل مباشر.

ازدهرت "أزهار الألياف الزجاجية" على ساحل البحر الأحمر

في عام 2013، انضمت دينا محمود حسن، التي تخرجت للتو من الجامعة، إلى شركة جيوستون مصر للألياف الزجاجية (شركة جيوستون مصر)، وهي إحدى الشركات القليلة التي تعمل بها النساء في منطقة التعاون تايدا.

في 29 مايو، في منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري الصينية المصرية في السويس بمقاطعة السويس المصرية، تعمل دينا محمود حسن، نائبة مدير قسم التخطيط واللوجستيات في شركة جيوستون مصر للألياف الزجاجية، في مكتبها. تصوير: ياو بينغ، وكالة أنباء شينخوا

قالت دينا، البالغة من العمر 32 عامًا، وهي تتحدث عن مسيرتها المهنية: "لقد بدأت كمسؤولة عن التخطيط للإنتاج، وتدرجت في المناصب حتى أصبحت نائبة مدير قسم التخطيط واللوجستيات، وأنا مسؤولة عن تخطيط الإنتاج وتنسيق اللوجستيات. "إن المنافسة مع الزملاء الذكور ليست سهلة على الإطلاق."

وذكرت على وجه الخصوص أنها شعرت بضغط كبير في عام 2022 عندما أصبحت أمًا، حيث كانت توازن بين حياتها المهنية وحياتها الأسرية. "لحسن الحظ، قدم لي زملائي الدعم والفهم الكبيرين، وساعدوني على تجاوز هذه الفترة من التكيف، والعودة إلى العمل بسرعة."

عندما تستذكر دينا مسيرتها المهنية على مدار أكثر من عشر سنوات مع الشركة، تشعر بالكثير من المشاعر: "من خط إنتاج واحد فقط قبل 13 عامًا، إلى أربعة خطوط إنتاج تعمل الآن جنبًا إلى جنب، كل خطوة هي ثمرة جهود الفريق."

منذ إنشائها في يناير 2012 في منطقة التعاون تايدا، قامت شركة جيوستون مصر بتطوير صناعة الألياف الزجاجية في مصر من الصفر، حيث تبلغ طاقتها الإنتاجية التصميمية الحالية 360 ألف طن سنويًا، وهي أكبر قاعدة إنتاج للألياف الزجاجية في القارة الأفريقية، مما جعل مصر رابع أكبر منتج للألياف الزجاجية في العالم.

هذه صورة التقطت في 29 مايو لشركة جيوستون مصر للألياف الزجاجية في محافظة السويس المصرية. تصوير: ياو بينغ، وكالة أنباء شينخوا

قال ما شين ياو، نائب المدير العام لشركة جيوستون مصر، إن الشركة تتمتع بأداء اقتصادي جيد، وقد حققت إيرادات تصديرية تراكمية تزيد عن 1.9 مليار دولار أمريكي، وخلق حوالي 2000 فرصة عمل، حيث تبلغ نسبة الموظفين المحليين أكثر من 98%.

بفضل عملها الدؤوب، حصلت دينا على ترقية وزيادة في الراتب، كما حصلت على العديد من الجوائز من الشركة. على مكتبها الأنيق، تبرز ثلاث ميداليات: ميداليتان لأفضل عامل، وميدالية واحدة لأفضل مدير متوسط، وهي بمثابة علامات فارقة تسجل كل خطوة من خطوات نموها.

قالت دينا: "أنا محظوظة لأنني انضممت إلى شركة جيوستون مصر للعمل، فقد غيرت الرواتب والمزايا الممتازة ظروفي المعيشية وأسلوب حياتي."

توفير دعم كهربائي مستقر لتنمية مصر

شركة سي ويست-EGEMAC للكهرباء عالية الجهد ذات المسؤولية المحدودة، وهي شركة تابعة لشركة مجموعة سي ويست الصينية وشركة مصرية، هي إحدى الشركات الرائدة في منطقة التعاون تايدا، وهي تعمل بشكل أساسي في مصر، وتقدم خدمات معدات نقل الطاقة الكهربائية والمشاريع الهندسية المتكاملة إلى أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا.

بعد ارتداء خوذة الأمان، وارتداء معطف أبيض وأحذية واقية، ودخول نفق التنظيف الهوائي، دخل الصحفيون ورشة إنتاج أجهزة التبديل في الشركة، ورأوا العديد من الفنيين ذوي الخبرة يركبون خزائن التحكم المحلية لمفاتيح الجهد العالي بشكل منظم.

في 28 مايو، في منطقة التعاون الاقتصادي والتجاري الصينية المصرية في السويس بمقاطعة السويس المصرية، يعمل موظفو شركة سي ويست-EGEMAC للكهرباء عالية الجهد ذات المسؤولية المحدودة في ورشة إنتاج أجهزة التبديل. تصوير: ياو بينغ، وكالة أنباء شينخوا

قال لي جيانغ فاي، المدير العام للشركة، إن الشركة شاركت في بناء 33 محطة فرعية في مصر على مدار الـ 16 عامًا الماضية، وقد خففت هذه المشاريع بشكل كبير من حدة نقص الطاقة الكهربائية في مصر، وقدمت قوة دافعة مستمرة لتنمية مصر، كما قامت بتدريب عدد كبير من المواهب المحلية.

يبلغ عدد موظفي الشركة حاليًا 260 موظفًا، وتبلغ نسبة توطين الموظفين أكثر من 97%، وقد أصبح العديد من الموظفين المصريين من المديرين المتوسطين أو حتى المديرين التنفيذيين. إن نمو مسعد إبراهيم، نائب المدير العام للشركة، يُجسد بوضوح نجاح استراتيجية الشركة في "توطين المواهب".

"منذ تأسيس الشركة، وبداية بناء المصنع، وحتى بناء سي ويست أول محطة فرعية 500 كيلوفولت في مصر، لقد شاركت في هذه العملية التاريخية وشهدتها بنفسي." أخرج إبراهيم صورة قديمة من هاتفه وأظهرها للصحفيين.

في هذه الصورة التي التقطت في عام 2010، يقف إبراهيم الشاب في وسط موقع بناء، محاطًا بالصحراء. والآن، أصبح هذا المكان قاعدة تصنيع محولات الطاقة الكهربائية عالية الجهد وأجهزة التبديل المعزولة بالغاز والمغلقة معدنياً لشركة سي ويست في مصر، وقد زودت شبكة الكهرباء الوطنية المصرية بالكثير من المعدات.

في عام 2009، التحق إبراهيم بالشركة وتولى منصب مترجم. ومع توسع نطاق أعمال الشركة، عمل في عدة مناصب، منها المناقصات والمبيعات وتنفيذ المشاريع. وعلى الرغم من مواجهة ضغوط وتحديات جديدة في كل مرة يتم فيها تغيير منصبه، إلا أن إبراهيم يدرك أن هذا يعكس تطلعات الشركة لتطويره بشكل متكامل.

يقول إبراهيم: "كان زملائي الصينيون ينصحونني دائمًا بعدم الاكتفاء بالترجمة، بل يجب أن أسعى لأكون متعدد المواهب". ويوضح أن زملاءه الصينيين كانوا يرشدونه خطوة بخطوة في كل شيء، من إعداد وثائق المناقصات بعناية إلى تنفيذ عقود المشاريع وفقًا للمعايير.

واليوم، يتولى إبراهيم مسؤولية المبيعات وتطوير السوق، وهو يتطلع إلى مستقبل الشركة بامل كبير. ويقول: "نهدف إلى زيادة حجم الشركة، ورفع مستوى حصة معداتنا في السوق في منطقة الخليج وأفريقيا وأوروبا".

—END—