استئناف العمل في الحديقة ING | اختزال "Iron Faner" في منطقة تعاون TEDA

استئناف العمل في الحديقة ING | اختزال "Iron Faner" في منطقة تعاون TEDA
وصف رواد الأعمال المتمركزون في منطقة تعاون TEDA مشاعرهم تجاه منطقة تعاون TEDA في كلمة واحدة: الحديد!

يتجسد "الإعلان الحي" في دائرة الأصدقاء ، ولا يتردد في "الثناء" على مزايا النقل والموارد والسياسات والخدمات في منطقة تعاون TEDA ، ويستخدم خبرته الحقيقية لتحفيز اهتمام الشركات الصديقة في منطقة تعاون TEDA.

انتشر الوباء إلى لحظة مظلمة ، وتم التبرع بمواد طبية ثمينة إلى منطقة تعاون TEDA مجانًا لمكافحة وباء فيروس كورونا الجديد.

منذ بداية الوباء ، توحدت منطقة تعاون TEDA مع الشركات في المنطقة ، حيث سارعت إلى الأمام والتزمت بشجاعة بالعمل المشترك للوقاية من الأوبئة ومكافحتها في المنطقة. كشركة تدخل المنطقة ، تتحمل أسهم Yanjiang مسؤولية والتزامات لدعم أعمال الوقاية من الأوبئة ومكافحتها من خلال إجراءات عملية ، وتقدم مساهمتها الخاصة في المساعدة على كسب الوقاية من الأوبئة ومكافحتها في نطاق قدراتها.

-- Xie Jihua ، رئيس شركة Yanjiang Co. ، Ltd.

ربما تكون فضوليًا ، لماذا يمكن لمنطقة تعاون TEDA "التقاط" قلوب رواد الأعمال ؟ من وجهة نظر المحرر ، فإن تطبيق الجملة التالية من الكلمات الطنانة على الإنترنت هو: البدء من قيمة الوجه ، والموهبة ، والولاء للشخصية.

تنجذب إلى "قيمة الوجه" لمنطقة تعاون TEDA

تعرف الشركات لأول مرة على منطقة تعاون TEDA ، بشكل عام لإيجاد منصة مناسبة لتطورها في الخارج. ومع ذلك ، فإن الشركات التي وصلت إلى مصر لأول مرة ، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، غالبًا ما تكون غير مألوفة ولا تتكيف مع السياسات والقوانين المحلية واللغة والثقافة. كما أنها تواجه العديد من الصعوبات مثل ضعف البنية التحتية الصناعية ، وضعف المرافق الصناعية ، وعدم كفاية ظروف الدعم الخارجية مثل الدوائر المائية. تم الاعتراف بالإجماع بمرافق الحدائق الكاملة وبيئة المنتزهات عالية الجودة في منطقة تعاون TEDA من قبل المستثمرين من الشركات.

الشوارع في منطقة التعاون نظيفة ومرتبة ، والأشجار الخضراء والزهور والنباتات تزين كل زاوية ، وعلى عكس المناطق الصناعية التقليدية ، فإنها تشكل أيضًا تباينات قوية مع الصحراء التي لا نهاية لها خارج الحديقة.

يمكن لشقق ذوي الياقات البيضاء وذوي الياقات الزرقاء الداعمة في منطقة التعاون تسجيل الوصول. يمكن للنادي والصالة الرياضية والمكتبة ومنتزه TEDA الترفيهي وفندق أربع نجوم وغيرها من المرافق تلبية احتياجات المكتب والبحث والتطوير والمعيشة للمؤسسات من مختلف الأحجام.

راضية عن "خدمة" منطقة تعاون TEDA

"لا يمكنني العثور على أقرب مواد بناء لطلب المساعدة من TEDA ، وقد واجهت الخدمات اللوجستية والنقل صعوبات في طلب المساعدة من TEDA. باختصار ، إذا كانت هناك أي صعوبات ، فكرنا في العثور على منطقة تعاون TEDA على الفور." قال الشخص المسؤول عن الشركة التي تدخل المنطقة إنه بعد دخول المشروع إلى منطقة تعاون TEDA ، قدمت منطقة تعاون TEDA خدمات متعددة الإجراءات ، والتي لم تقلل بشكل فعال من تكاليف الاستثمار في الشركة فحسب ، بل قامت أيضًا بتنسيق وحل الصعوبات والمشاكل التي يواجهها المشروع بشكل فعال ، وضمان تجذر المشروع بسلاسة في مصر.

في مواجهة الوباء المفاجئ ، من أجل خدمة الشركات بشكل أفضل ، تستخدم منطقة تعاون TEDA المؤسسات كهيئة رئيسية ، وتفصل الشركات وتسترشد بها ، وتساعدها بنشاط على استئناف العمل واستئناف الإنتاج وفقًا لمبدأ "مؤسسة واحدة ، سياسة واحدة". في الوقت نفسه ، قم بعمل جيد في خدمات التتبع والضمان المادي لضمان أن أعمال الوقاية من الأوبئة في مكانها الصحيح وأن استئناف العمل والإنتاج يتقدم بطريقة منظمة. في الوقت الحالي ، استأنفت 96 شركة في منطقة تعاون TEDA عملها بالكامل واستأنفت الإنتاج. ومن بينها ، لم يتم تعليق المشاريع الرئيسية مثل Egystone و EGEMAC و Egypt Fengshang و Egypt Lechu خلال فترة الوباء ، وهي تضمن سلامة أعمال الوقاية من الأوبئة. في ظل هذه الظروف ، تم إحراز تقدم مطرد في المشروع ، ونمت المبيعات بشكل مطرد.

بشكل غير متوقع ، تحت تأثير الوباء العالمي ، ليس من السهل علينا الحفاظ على جميع الموظفين.

-- وانغ هونغ شيانغ ، رئيس مشروع لي تشو في مصر

تأثرت بـ "روح" منطقة تعاون TEDA

في أبريل 2019 ، أطلقت منطقة تعاون TEDA ترقية شاملة. يعد استخدام سياسة الاستيراد والتصدير للمنطقة الخاصة لبناء منطقة مستعبدة شاملة ، ومركز معارض السلع الصينية والمستودعات الخارجية أحد المحتويات المهمة للترقية. ومع ذلك ، أدى الوباء العنيف إلى تعطيل الخطة الموضوعة لهذا العمل الجديد.

دون معرفة موعد انتهاء الوباء ، قرر مصطفى متولي ، كبير مديري إدارة ترويج الاستثمار التجاري الذي عمل في منطقة تعاون تيدا لما يقرب من عشر سنوات ، بدء المشروع وفقًا للخطة الموضوعة.

على الرغم من أن المهمة شاقة ، إلا أن هذا لا يعني أننا سنستسلم ، ناهيك عن أننا لا نستطيع فعل أي شيء.

-- مصطفى ماتالي

متأثرًا بالوباء ، كان بناء المشروع بطيئًا. من أجل ضمان تشغيل المشروع كما هو مقرر ، غالبًا ما يسافر مصطفى بين الإدارات والمكاتب ومواقع المشروع ذات الصلة في المنطقة المصرية الخاصة ، جنبًا إلى جنب مع فريق وزارة البناء المصرية في تيدا ، بناءً على الوضع الفعلي للوباء المصري والسياسات ذات الصلة ، يتم عكس فترة البناء لضمان الوقاية من الأوبئة في الموقع مع ضمان التقدم المنظم للمشروع. "في ذلك الوقت ، غالبًا ما عمل فريقنا معًا حتى وقت متأخر من الليل ، لكن الجميع لم يهتم بذلك عندما كانوا مشغولين."

ابتسم أوستافا وقال: "الآن ، تم بناء المستودعات الجمركية العامة ، ومستودعات مراقبة التصدير وتوزيع الصادرات ، وقاعات عرض سلع الاستيراد والتصدير ، ومراكز توزيع لوجستيات سلع الاستيراد والتصدير!" في الوقت الحالي ، تم الانتهاء من المرحلة الأولى من مشروع المستودع الجمركي وقبولها وتسليمها. وقد دخل مشروع المستودع الضريبي TEDA-Royal مرحلة التشغيل التجريبي ، مما قلل بشكل فعال من التباطؤ في سرعة التخزين ، والقدرة غير الكافية ، وتراكم المخزون ، وضغط التدفق النقدي الناجم عن الوباء.

مصطفى (الثالث من اليسار) وزملاء من وزارة البناء يناقشون خطة البناء

ومع ذلك ، في هذا الوقت ، كانت هناك أخبار عن حالة مؤكدة من شركة الإشراف التعاوني. "بعد معرفة الأخبار ، قامت الشركة على الفور بالتحقيق في الاتصالات الوثيقة وعزلتها ، وبدأت في عزل نفسي وفقًا للوائح." يدرك مصطفى جيدًا أن الأعمال الجارية لا يمكن إيقافها. "إن بضائع المورد على وشك الوصول إلى هونغ كونغ ، في انتظار دخول الحديقة. وفي نفس الوقت ، هناك مجموعة من البضائع التي يجب إرسالها إلى المشتري. لا يمكن انتظار ذلك." من أجل ضمان النقل الطبيعي للبضائع المطلوبة ، درس مصطفى ، الذي لا يزال في فترة العزل ، بعناية تدابير الوقاية من الأوبئة للوجهات ذات الصلة ، وبعد دراسة متأنية ، حدد الطريق التقليدي من الحديقة إلى الميناء ، وظل على اتصال مع شركة الخدمات اللوجستية من خلال الهاتف المحمول. "منذ إطلاق السيارة الأولى ، ظل قلبي معلقًا. قلق بشأن ما إذا كانت السيارة ستصل إلى الموقع المحدد ، وما إذا كانت أعمال التفريغ والتحويل والتسليم يمكن أن تبدأ بسلاسة... لم أشعر بالارتياح أخيرًا حتى تم الإعلان عن البضائع المطلوبة أو التخليص الجمركي."

Moustafa (الأول من اليسار) في موقع العمل

بعد انتهاء العزلة ، عاد مصطفى لتوه إلى العمل ، لكنه واجه صعوبة أخرى: عدم كفاية القوى العاملة. "كل ما يمكن أن يأتي هنا ، معظمهم من المديرين. بغض النظر عن ذلك ، ذهبت إلى الخط الأول لتحميل وتفريغ البضائع ، وذهبت أيضًا إلى مكان الحادث للمساعدة والتعلم أثناء القيام بذلك. على الرغم من أنها كانت مشغولة من الصباح إلى الليل ، إلا أن العمل يعمل بسلاسة ، أليس كذلك ؟" قال مصطفى بابتسامة.

"لا شيء" هو شعار مصطفى ، الذي قال: "في الأوقات الصعبة ، لا ينبغي أن نفقد الأمل والثقة. أعتقد أن الوباء سينتهي في نهاية المطاف ، وستعود شركتي وبلدي قريبًا إلى النظام الطبيعي. من المؤكد أن مشروع المستودعات الجمركية سيصبح منتجًا نجمًا رفيع المستوى في مصر. ساعد المزيد والمزيد من التجار الصينيين والمصريين على بدء رحلة ملائمة للتجارة عبر الحدود في منطقة تعاون TEDA."

مصطفى هو مجرد واحد عادي من العديد من الموظفين في منطقة تعاون TEDA. لديهم وجوه مختلفة ومناصب مختلفة ، لكن لديهم شيء مشترك في أجسادهم. هذا النوع من الأشياء يسمى "روح TEDA" قد نال درجة عالية من العملاء في منطقة التعاون. "خلال فترة الوباء ، واجهت الشركات الأجنبية صعوبات مختلفة في استئناف العمل واستئناف الإنتاج. بغض النظر عن مدى صعوبة المشكلة ، سيبحث شعب TEDA عن طرق لحلها. الآن ، فتح مشروع المستودعات الجمركية في منطقة تعاون TEDA قناة "الدورة المزدوجة" للاقتصاد اللوجستي بين الصين ومصر ، وساعدنا في التغلب على الصعوبات ، وجعلنا نشعر حقًا بالعائلة في الحديقة. شعب تيدا ، يمكن أن يحدث!"